公司召開2011年第一季度經營工作會議
發布時間：2011-04-20
4月18日，公司2011年一季度經營工作會議在九華山維景國際大酒店召開。公司管理層、各職能部門負責人、外派財務負責人以及各子公司主要負責人參加了會議。
會上，各子公司和公司財務部報告了一季度經營工作情況與二季度工作安排。董事長在會上對各子公司在一季度取得的良好成績給予了充分肯定。他指出，一季度公司克服了宏觀形勢的諸多不利因素，經營形勢達到并好于預期，但同時也存在著部分出口業務下滑、資金回籠不暢等問題。
對于二季度和今后的工作，董事長要求，各子公司要勇于進取、自我加壓，保持快速增長的勢頭；同時要結合自身存在的問題，調整發展思路，轉變增長方式，力求控制風險穩健發展。他還要求公司各職能部室不僅要做好管理工作，更要加大對各子公司的服務支撐，進一步簡化流程，提高效率，優質服務。
與會人員對二季度公司經營目標和重點工作進行了研討。省國貿集團總經理包祥華在會上做了重要講話，他充分肯定了公司一季度取得的各項成績，對貿易板塊的工作提出了四個堅持：堅持以國貿為第一主業、堅持以自營為主的方針、堅持大商品大貿易的戰略、堅持自身的農產品特色。他還對金融投資、地產和建工板塊的工作，提出了相關要求。
安糧集團有關領導列席了會議。
會上，各子公司和公司財務部報告了一季度經營工作情況與二季度工作安排。董事長在會上對各子公司在一季度取得的良好成績給予了充分肯定。他指出，一季度公司克服了宏觀形勢的諸多不利因素，經營形勢達到并好于預期，但同時也存在著部分出口業務下滑、資金回籠不暢等問題。
對于二季度和今后的工作，董事長要求，各子公司要勇于進取、自我加壓，保持快速增長的勢頭；同時要結合自身存在的問題，調整發展思路，轉變增長方式，力求控制風險穩健發展。他還要求公司各職能部室不僅要做好管理工作，更要加大對各子公司的服務支撐，進一步簡化流程，提高效率，優質服務。
與會人員對二季度公司經營目標和重點工作進行了研討。省國貿集團總經理包祥華在會上做了重要講話，他充分肯定了公司一季度取得的各項成績，對貿易板塊的工作提出了四個堅持：堅持以國貿為第一主業、堅持以自營為主的方針、堅持大商品大貿易的戰略、堅持自身的農產品特色。他還對金融投資、地產和建工板塊的工作，提出了相關要求。
安糧集團有關領導列席了會議。
（辦公室）