安糧實業(yè)召開2013年年終工作會議
發(fā)布時間：2014-01-29
1月21日，安糧實業(yè)2013年年終工作會議在公司18樓會議室召開。公司經(jīng)理室、各部室及各子公司主要負責人參加會議，安糧控股副總裁曹訓立應邀出席。
石紅董事長在會上做了《安糧實業(yè)2013年工作總結(jié)及2014年工作計劃》的報告，對于2014年的工作，提出了“繼續(xù)貫徹執(zhí)行五大戰(zhàn)略，進出口總額力爭完成4億美元”的目標。公司副總經(jīng)理祝曉峰做了直屬企業(yè)工作報告。安糧控股曹訓立副總裁對安糧實業(yè)提出了：加快產(chǎn)品線建設、開拓新市場新產(chǎn)品、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、改進管理、優(yōu)化流程、提高服務質(zhì)量等五點要求。
在當天下午召開的“田田屋產(chǎn)品專題會議”上，相關(guān)部門和子公司負責人就2014年田田屋新品研發(fā)、新品上市計劃、發(fā)揮品牌效應、加強宣傳推廣、突破銷售瓶頸等議題展開討論，進一步明確了各部門和子公司的分工，以促進 “田田屋”品牌系列產(chǎn)品的開發(fā)和銷售。
石紅董事長在會上做了《安糧實業(yè)2013年工作總結(jié)及2014年工作計劃》的報告，對于2014年的工作，提出了“繼續(xù)貫徹執(zhí)行五大戰(zhàn)略，進出口總額力爭完成4億美元”的目標。公司副總經(jīng)理祝曉峰做了直屬企業(yè)工作報告。安糧控股曹訓立副總裁對安糧實業(yè)提出了：加快產(chǎn)品線建設、開拓新市場新產(chǎn)品、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、改進管理、優(yōu)化流程、提高服務質(zhì)量等五點要求。
在當天下午召開的“田田屋產(chǎn)品專題會議”上，相關(guān)部門和子公司負責人就2014年田田屋新品研發(fā)、新品上市計劃、發(fā)揮品牌效應、加強宣傳推廣、突破銷售瓶頸等議題展開討論，進一步明確了各部門和子公司的分工，以促進 “田田屋”品牌系列產(chǎn)品的開發(fā)和銷售。
（安糧實業(yè) 辦公室）