7月13日-16日，2021年度出口業務專題會在公司18樓會議室召開。公司領導及部分職能部門負責人，各子公司主要負責人、分管領導及系統內全體出口業務人員參加了會議。會議由周洪副總裁主持。

 

 

        本次會議分為業務培訓和專題研討兩部分。13日-15日的下午，公司首先舉辦了四場出口業務知識講座。安糧控股國際結算總監武義海、安糧國際南方事業部總監程前及南方二部經理宋欣珂三位從《出口匯率風險管理及離岸公司對出口業務的橋接作用》、《信息時代外貿銷售的數字化》以及《出口線上廣交會及境外線上展會經驗分享》等多方面、多角度對所有出口業務人員進行了培訓和分享。此外，本次公司還邀請了外部專家就《跨境電商的運作方向》進行了系統的介紹和講解。通過三天下午的培訓，出口業務人員進一步加深了對電子商務、網絡營銷及海外平臺金融工具的運用等知識的了解，對未來公司開拓新的出口模式提供了啟發和思路。    

        結合前三天的業務培訓，7月16日公司召開了“出口業務專題研討會”。會議主要聽取了青年員工代表對“如何創新、創業及需要公司提供哪些支持幫助”的發言；板塊經營層及出口業務部門負責人則就“傳統出口業務如何轉型升級、開展電子商務以及如何培養新人”等方面發表了各自的看法。公司領導們與全體參會人員展開了一場“頭腦風暴”，并就大家提出的需求及想法給予了現場答復。

 

 

        到會的公司領導也分別就研討主題進行了發言。

周洪副總裁表示，出口業務是安糧的發展根基，面對新形勢、新環境和新業態，要突破傳統思維模式，解放思想、深化改革、努力創新，在新產品、新市場、新業態的開發上下功夫。公司將加大在組織架構、專業人才引進和創新發展方面的力度，激發青年員工學習、干事的激情，助力出口業務長期向好發展。

        方宗友總裁則指出，在外貿業務如此艱難的大環境下，召開如此大規模的專門針對出口業務的專題會議，彰顯了公司對出口業務的重視和發展決心。公司將根據大家所提出的建議盡快成立專門的跨部門協調機構，并對出口業務創新提供專項支持，幫助出口部門積極探索轉型升級。

        曹訓立董事長到會并講話。他強調,近一段時間以來，國家層面就加快發展外貿新業態、新模式，支持外貿企業轉型升級出臺了一系列政策，結合公司出口業務的現狀，他要求：一要增強國有企業外貿人的使命感和責任感，及時關注、研究國家政策導向，大膽進行新業態、新模式的探索與創新；二是公司各級領導、尤其是業務部門經理，一方面要在工作中多關注年輕人的成長，做好年輕人的培養與梯隊建設，另一方面要和年輕人交朋友，了解他們的所思所想，要向優秀的青年員工學習，學習他們勤于思考、勇于嘗試的品質，根據每個人的能力和特點，給他們鍛煉的崗位和施展才能的機會；三是希望大家，都要上下齊心、知行合一，盡快把好的思路和想法“落地”成業務方案，付諸于實踐。他還表示，后續公司也會加大對內部資源的整合，制定配套的政策和措施，鼓勵年輕員工創新、創業，給“想干事”、“能干事”的員工提供“干成事”的發展平臺。